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本次课程将为院长分享的重点内容
1、如何制定医院战略规划,让你的医院在未来更具竞争优势?
2、如何确保战略实施到位,行动措施、监督检查、考核奖惩怎么做?
3、如何解放保姆式、服务型院长,让医疗管理规范化?
4、领导型院长,全能型院长为什么不如职业化院长管理更有效?
5、如何做到有情院长,无情管理,绝情制度?解密职业化院长这门艺术!
6、如何打造强大的组织执行力,靠结果管理,而不是人浮于事,效率低下?
7、如何给医院建立一套制度执行文化和管控体系,让医院管理走向卓越?
8、如何提升院长领导魅力,搭建公平的进化环境,提升员工凝聚力……
本次培训现场,贵院长需做如下配合:
1、院长是战略布局与实施的第一责任人,第一推动人,请务必全程参与课程;
2、课程现场请积极配合讲师授课,请勿随意走动和接打电话;
3、可以带着问题走进课堂,我们设置有咨询顾问席位帮助各位解疑答惑;
4、为保护讲师的知识产权,课程现场严禁录音及录像;
5、本次课程为公益活动,仅收取场地、茶歇费198元/人,食宿、交通费自理。
课程安排:壹(医)模式《医院战略运营之院长职业化》
时间:2018年01月30日(星期二) 9:00-17:40
地点:河南·郑州 经济技术开发区经北一路瑞吉豪悦国际酒店