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中国民营医院运营创新与转型升级高峰论坛

  • 开始时间: 2019-07-12 08:30:00
  • 结束时间: 2019-07-14 16:00:00
  • 活动类型: 经营战略
  • 活动城市: 北京
  • 活动地址: 北京斯博瑞饭店(北京市大兴区南小街吉畅路2号)
  • 计划人数: 200 人
  • 参加对象: 董事长/投资人/院长/总经理/营销总监/经营院长/运营院长/企划主任/医院中高层/公司中高层
  • 活动费用: 1800元/人

组织机构
主办方
中国民营医院商学院
协办方
北京微医咨询管理有限公司
项目介绍
2019年已过半,民营医疗依旧承受严峻的市场考验,严格的监管,延续山水医疗网络医托诈骗事件影响。民营医疗生存危机在进一步加剧延续,涌现民营医院地倒闭潮。2019民营医院监管更加严格、规范,进入常态化监管,发展举步维艰。 本次转型升级高峰论坛汇集国内医院运营一线导师,将针对民营医院品牌、定位、营销、绩效、团队建设等进行全方位的深入系统培训与指导。帮助民营医院度过难关,逆转民营医院在新政策、新形势下的升级转型!
分享嘉宾
韩晓峰
中国民营医院商学院 特聘教授 亚洲临床医学与医院管理协会 董事 英国高临公司 医疗顾问 中国医疗保健国际交流促进会健康服务 副会长 北京大学EMBA院长研修班 特聘教授 上海交通大学医疗EMBA 特邀教授 在长期的医院经营实践中,韩晓峰老师始终坚持深度思考、贴近患者、洞见机会的原则,用医疗规律+市场规律破解医院经营的难题。他寻规律之踪迹,挥蓝海之妙笔,屡次创造以小搏大、感动服务、患者至上的医院运营奇迹;同时以共享成果、培育人才的胸怀,广泛传播正确的经营理念与方法,由此享誉中国医疗界。著作书籍《医院经营方阵》、《医院经营的智慧》、《诊宝一新时期医院门诊做大做强的智库宝典》、《中小医院、民营医院运营前瞻》。

曹铁汉
中国民营医院商学院 顶级管理和团队建设 首席导师 军事量化方法医院实战 创始人 青年创业导师 军校教官出身,擅长顶层设计和制定商业模式,将军事量化方法运用到医院中。2012年起从事企业战略咨询服务,为北京、深圳、西安、石家庄、哈尔滨、青岛、烟台等地区的多家企业提供战略咨询,制定顶层设计和商业模式方案,目前担任多家医疗机构的教练。

杨朋杰
中国民营医院商学院 来患者营销系统 首席导师 12年民营医院实践营销经历,走访、调研了300多家民营医院,指导100多家民营医院营销方案落地,积累了丰富的营销经验,帮助100多位民营医院院长走出了困境,步入正轨。

马仿
中国民营医院商学院 新网络营销系统 首席导师 2018中国医院品牌大赛50强 中国民营医院直播营销第一人 2017中国民营医院年会 演讲嘉宾 福建省社会医疗健康促进会 专场嘉宾 2018京津冀健康城市建设论坛、2017中国民营医院年会演讲嘉宾,第四届学习型医院互生发展论坛演讲嘉宾,福建省社会医疗健康促进会专场嘉宾,《华夏医界网》、《医学界》《挚能医管》、《医疗商数》等多平台网络及新媒体营销讲师。多次获得医学界、华夏医界等多家媒体新媒体运营奖项,10年医疗策划运营及网络新媒体营销经验,新网络营销理念的倡导者与推行者。

陈馨贤
中国民营医院商学院 绩效杠杆系统 首席导师 2015年中国百强讲师第十三名 2014年中国培训30年华誉奖人力资源讲师第三名 2013年中国人力资源十强讲师 国家高级人力资源管理师,有8年的人力资源管理实务经验,其后又多年专注于人力资源咨询和员工辅导训练,主持、参与了多项人力资源咨询、绩效咨询。集理论、实践于一体,主讲近千场的内训及公开课;参训人数近万人。 陈馨贤老师受国家人力资源与社会保障部之邀为《职业化医院管理师》认证主讲老师,多家医院咨询顾问。对待每一次人力资源咨询都从单位需要出发,所参与的绩效咨询、人力资源战略咨询都力求方案达三个满意:组织满意、员工满意、客户满意;达到三个提升:人力资源效能提升、员工工作积极性提升、组织竞争力提升。

活动议程
7月12日 08:30一12:00 品牌为王(韩晓峰老师) 14:00一17:30 医疗产品策划(韩晓峰老师) 7月13日 08:30——12:00 持续来患者营销系统(杨朋杰老师) 14:00——15:30 新网络营销(马仿老师) 16:00——17:30 绩效杠杆系统(陈馨贤老师) 18:30一20:30美伊琳之夜主题晚宴 7月14日 08:30——12:00 顶级管理与团队建设(曹铁汉老师) 14:00——16:00 医院运营创新主题沙龙
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基本要求 一、成都及周边地区中医诊所、门诊部、医院 二、面积在500~3000平方米 三、有医保优择,盈亏平衡 四、无不可调和的诉讼纠纷 五、债权债务清晰...[详情]
资方已设置为保密***
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基础要求 一、面向全国各地(除黑龙江外) 二、年营收不低于8000万元,盈亏不限 三、二级以上(含二级)综合、医养结合、中医院或专科医院 四、医院面积与医...[详情]
资方已设置为保密***
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基本要求 一、以省会为主的口腔连锁机构 二、面积不低于600平方米 三、盈亏不限,债务清晰 四、临街要求,停车方便 五、全资收购或绝对控股 六、未发生重大...[详情]
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基本要求 一、医保定点综合或中西结合医院 二、面积在3000~10000万平米 三、营利性或非营利性机构不限 四、优先选择罗湖区 五、债务债务清晰,盈亏不限...[详情]
资方已设置为保密***
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---基本要求--- 一、专科、中西结合或综合医院 二、年营收不低于8000万元 三、正常营业、债权债务清晰 四、无重大医保及医疗纠纷 五、房产租赁或自主产权不限 ...[详情]
资方已设置为保密***
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