中国民营医疗人力管理密训营

主办方

华夏医界网

协办方

*每位学员收成本价4800元，举办方统一食宿，课费含食宿、参观亚心医院等费用，交通费自理。* 课程承诺 1 全程高强度实战演练，没有理论和说教，没有半点鸡血式的口号做操励志鸡汤之类的水货演绎。 2 针对民营医院的各类人力问题，现场诊断，现场解疑释惑。 3 所教基本工具与方法，保证学员回去就可以用，用后肯定会有相应的进步。 4 密训结束后老师对学员紧密跟进，网上实施专业指导1年，让学员成为中国民营医疗行业的种子。 5 本次专业训练，让学员极大提升人力专业水平，因为全程实战，所以学员所在医院将成为第一受益者！ 训练定位 1迄今为止，是中国民营医疗HR的首场定向实训，全程干货，直接落地，最具实战力----没有之一。 2 不以盈利为目的，只为中国民营医疗行业点燃专业人力管理的星星之火。 3 为配合民营医院转型升级，培养有专业价值和发展潜质的高级人力管理者。 特别提醒 因为完全实行一对一的专业辅导，为保证辅导效果，所以本期只限额招收28名学员。（以报名先后为序，额满即止）。为给其他医院提供更多学习机会，同一单位（集团）最多限报2个名额。

欧阳奇峰
中国民营医疗行业人力资源管理领军人物，组织系统设计资深专家。武汉大学、长江大学特聘教授。 1989年毕业于湖北大学，接受正规人力方向高等教育，后留学于新加坡管理学院 (Singapore Institute of Management)。曾在深圳、上海等地大型企业集团任首席人力执行官（CHO）6年。2004年跨界进入民营医疗领域，成功主导过10余家净投资额在5000万元以上新医院的组织系统建设，先后为30余家民营医院成功设计过系统组织变革和薪酬绩效方案。独创的民营医院“二次差异曲线”薪酬模式、基于业绩方向的平衡绩效考评等体系至今仍为诸多医院运行主版本。是深圳市政府关于医院“三名”人才引进标准制定意见的主要参与者。 2010年开始进入医院管理职业教练界，因其提出并致力倡导“（学员）学到、（医院）做到（投资人）得到”的实战教练理念，在全国民营医疗培训业界拥有良好口碑和扩张力，被誉为“经得起检验的实战派大师”。

9月17号 下午6点前报到，领取房卡入住 带齐身份证等有效证件签到、登记入住 9月18号 9月19号 8.30----12.00 上课 12.00—14.30 午餐 14.30---18.00 上课 18.00---20.00 晚餐 20.00---22.00 讨论、诊断、案例分析、工具演练 统一食宿集中管理 9月20号 8.30----12.00 上课 12.00—13.30 午餐 13.30---14.00 办理退房、照相合影 14.00--- 参观中国民营医院标杆——亚洲心脏病医院（暂定）后，约17.00送至机场、高铁大巴站分别返程 请外地学员提前预订该日下午合适时间的返程票。特殊情况需提前返程请报到时提前与会务人员联系。